Czym jest upskilling i reskilling? - Trainers.org

Trainers.org

20/12/2023r.

Czym jest upskilling i reskilling?

Upskilling i Reskilling: Twoje Zawodowe Zmiany na Lepsze Upskilling to jak nauka nowych przyjemnych smaków w swojej ulubionej potrawie – dodaje nowe elementy do twojego zawodowego menu, poprawiając smak

Slogan "we are authors"
Trainer speaking in front of audience and group, educating.
4.7/5 - (3 votes)

Upskilling i Reskilling: Twoje Zawodowe Zmiany na Lepsze

Upskilling to jak nauka nowych przyjemnych smaków w swojej ulubionej potrawie – dodaje nowe elementy do twojego zawodowego menu, poprawiając smak i wartość. To proces, który pozwala ci doskonalić umiejętności, które już masz, sprawiając, że stajesz się bardziej wyspecjalizowany i atrakcyjny dla pracodawców.

Reskilling z kolei to jak otwarcie nowej książki, której wcześniej nie miałeś w swojej bibliotece. To nauka całkiem nowych umiejętności, które mogą otworzyć drzwi do nowych ścieżek kariery. Oba te podejścia pozwalają ci adaptować się do zmieniającego się świata pracy. Dlatego, biorąc pod uwagę źródło tych definicji z raportu “Upskilling and Reskilling: Definitions and Importance”; na stronie www.careermetis.com, możemy powiedzieć, że to jak przyprawianie swojej kariery – dodaj smak lub otwórz nowy rozdział.

Przykład Upskillingu Anny w Callcenter

Inspiracja do zmiany w wymagającym środowisku.
Poznaj Annę, doświadczonego pracownika call center. Jej dni były pełne rozmów telefonicznych, terminów i napięcia. Jako teamleaderka miała zarówno wymagające zadania związane z zarządzaniem zespołem, jak i samodzielne zadania związane ze stałym kontaktem z klientami. Jednak pewnego dnia postanowiła inwestować w siebie i rozwinęła swoje kompetencje trenerskie, uczestniczyła w kursie trenerskim. To był moment, w którym rozpoczęła się przemiana. Pojawiły się nowe zadania, w tym przygotowanie programu szkoleniowego, zebranie potrzeb od współpracowników związanych z programem szkoleniowym. Dla Anny zmiana codziennej rutyny i realizowanie nowych zadań, w tym samym miejscu i z tym samym zespołem stało się jednej strony wyzwaniem, a z drugiej strony mogła lepiej wykorzystać swoje umiejętności komunikacyjne. Tematyka szkoleniowa, dzięki nowym umiejętnościom nie tylko pomogła lepiej radzić sobie z własnymi obowiązkami, ale również pomagała innym osiągnąć cele. Jednym z wyjątkowych projektów, który stworzyła, był program szkoleniowy koncentrujący się na zarządzaniu czasem. Dzieliła się swoją wiedzą i
doświadczeniem z koleżankami i kolegami. Dzięki swojemu zaangażowaniu i umiejętnościom trenerskim, Anna przyczyniła się do poprawy wyników swojego zespołu. Jej koleżanki i koledzy doceniali nowe umiejętności, które mogli wykorzystać w swojej pracy. Atmosfera w zespole stała się bardziej pozytywna. Anna natomiast mogła zdobyć swoje pierwsze doświadczenie trenerskie, pracując na etacie. Historia Anny jest doskonałym przykładem, jak upskilling może przyczynić się do pozytywnych zmian w karierze i w codziennym życiu zawodowym. To właśnie dzięki takim przemianom możemy przekształcić swoją karierę na lepsze i stać się inspiracją dla innych.

Od Menadżera do Trenera w Działach HR: Przykład Reskillingu w Karierze

Weźmy teraz przykład drugiej osoby, aby zobrazować reskilling. Poznajmy Marka, doświadczonego menadżera w jednej z firm. Przez lata zarządzał zespołami, prowadził spotkania i od czasu do czasu organizował szkolenia. Był znany jako skuteczny lider, ale kiedy odkrył potencjał reskillingu, jego kariera poszła w zupełnie nowym kierunku. Marek postanowił zgłębić obszar trenerski i facylitacji, zainspirowany ideą tworzenia przestrzeni do rozwoju innych. Wziął udział w kursie trenerskim, zdiagnozował i przedstawił program szkolenia menadżerów. Zrozumiał, że to właśnie tam leży jego pasja i talenty oraz potrzebował zmiany. Postanowił podjąć wyzwanie i przejść z działu operacyjnego do działu HR, gdzie mógł wykorzystać swoje nowo zdobyte umiejętności trenerskie oraz zebrane doświadczenie. W nowej roli jako trener w dziale HR, Marek szybko stał się cennym aktywem firmy.

Prowadził szkolenia, rozwijał programy rozwojowe i wspierał innych pracowników w ich karierze. To było jak przekształcenie z menadżera w mentora – Marek pomagał innym pracownikom odkryć ich potencjał i rozwijać się zawodowo.
Historia Marka to doskonały przykład reskillingu, który przekształcił nie tylko jego karierę, ale także przyczynił się do rozwoju firmy. To pokazuje, że reskilling może być kluczem do odkrycia nowych pasji i talentów oraz otwarcia drzwi do zupełnie nowych możliwości w świecie pracy.

Rozwój Kompetencji w Firmie: Upskilling i Reskilling na Własny Sposób

Zauważyliśmy, że oba przykłady przedstawiają, jak upskilling i reskilling mogą mieć wpływ na rozwój zawodowy w obrębie tej samej firmy. Jednak warto zaznaczyć, że te procesy są również możliwe w różnych formach. Oprócz kursów i szkoleń wewnętrznych, upskilling i reskilling mogą obejmować mentorowanie, e-learning, zdobywanie certyfikatów branżowych i wiele innych. Przykłady te pokazują, że organizacje mogą promować rozwijanie umiejętności swoich pracowników na wiele kreatywnych sposobów, aby sprostać zmieniającym się potrzebom rynku pracy. Więcej znajdziesz w raporcie “The Role of Training and Development in Employees’ Performance and Productivity” dostępny na www.humanresource.com.

Transmisja Kompetencji Trenerskich wewnątrz Firmy: Klucz do Sukcesu

Warto zauważyć, że transmisja wewnętrzna kompetencji trenerskich odgrywa kluczową rolę w sukcesie organizacji. Trenerzy wewnętrzni i pracownicy specjaliści, którzy równolegle pełnią rolę trenerów, są nieocenionym zasobem. Oto cztery krótkie korzyści, jakie wynikają z tej praktyki:

1. Zrozumienie Specyfiki Branży: Trenerzy wewnętrzni doskonale rozumieją unikalną specyfikę branży, w której firma działa. Dzięki temu są w stanie dostosować treści szkoleniowe do konkretnych potrzeb i wyzwań, co zwiększa ich skuteczność.
2. Kontynuacja Wewnętrznego Rozwoju: Pracownicy specjaliści, którzy stają się trenerami, nadal pozostają aktywni w swoich dziedzinach. To oznacza, że ich wiedza jest aktualna, co przekłada się na bardziej wartościowe i aktualne szkolenia.
3. Kreowanie Kultury Organizacyjnej: Trenerzy wewnętrzni są integralną częścią firmy i mogą przyczynić się do kształtowania pożądanej kultury organizacyjnej. Są wzorcami i ambasadorami wartości firmy.
4. Zwiększenie Retencji Talentów: Pracownicy, którzy widzą możliwość rozwoju i awansu poprzez trenerstwo, często pozostają dłużej w firmie. To przekłada się na zwiększoną retencję kluczowych talentów. Warto inwestować w transmisję kompetencji trenerskich wewnątrz firmy, ponieważ stanowi to kluczowy element rozwoju zasobów ludzkich i zwiększenia konkurencyjności organizacji na rynku.

Upskilling i Reskilling, upskillerzy, eksperci z Wewnętrzną i Zewnętrzną Perspektywą

W świecie rozwoju zawodowego znajdziemy różnych uczestników kursów trenerskich i facylitacji, którzy jak dokonują transmisji wiedzy i rozwijają zespoły. Wśród nich są eksperci, szkoleniowcy, trenerzy, wykładowcy akademiccy i przedsiębiorcy. Co jednak interesujące, wielu z nich, choć prowadzi swoje własne firmy, doskonale zdaje sobie sprawę z potencjału upskillingu i reskillingu, który może odmienić ich kariery.

Przechodząc do liderów, to, co sprawia, że specjaliści stają się wyjątkowi, to ich zrozumienie specyfiki branży i umiejętność dostosowania treści szkoleń do konkretnych potrzeb. Czy to jako trenerzy wewnętrzni w firmach, czy jako eksperci świata zewnętrznego, przynoszą firmie nieocenione korzyści. Nie konkurują ze sobą, ale komplementują, dostarczając różnorodnych wartości.
Szkoleniowcy, którzy prowadzą szkolenia w różnych branżach, przynoszą wiedzę i umiejętności z wielu perspektyw. Widzieli w implementacji różne działające rozwiązania dla problemów.

Trenerzy pracujący w firmie z kolei znają specyfikę firmy i wiele osób oraz ich indywidualne potrzeby i oczekiwania. Z uwagi że powinni w założeniu lepiej projektować programy szkoleniowe, które są upskillingiem dla pracowników i zespołu.

Upskilling i reskilling to klucze do transformacji karier i firmy, oraz dowód na różnorodność w kompetencjach trenerskich jest kluczem do sukcesu w dzisiejszym świecie pracy.

Z uwagi na to, jeśli jesteś zainteresowany/a tym tematem na platformie trainers.org w ramach szkoły trenerów biznesu dostępne są dwa poziomy kursów trenerskich, które prowadzą w procesie tej transformacji Kurs trenerski 1 stopnia oraz kurs trenerski 2 stopnia.

Transmisja i rozwój biznesu:

Jednak to nie wszystko, co warto zauważyć. Transmisja kompetencji trenerskich wewnątrz firmy to prawdziwy skarb. Trenerzy wewnętrzni i pracownicy specjaliści, którzy potrafią wejść w rolę szkoleniowca. Przynoszą ze sobą nie tylko unikalne perspektywy, ale także szereg nieocenionych korzyści:

Rozumienie Branży

Trenerzy wewnętrzni, z naciskiem na swoją branżę, świetnie rozumieją jej specyfikę. To oznacza, że ich szkolenia są bardziej dopasowane do realiów biznesowych.

Upskilling i reskilling jako ciągły rozwój

Pracownicy, którzy równolegle pełnią rolę trenerów, pozostają aktywni w swoich dziedzinach. Dzięki temu ich wiedza jest aktualna i wartościowa.

Budowanie Kultury Firmy

Trenerzy wewnętrzni wpływają na kształtowanie kultury organizacyjnej. Są ambasadorami wartości firmy i wzorcami do naśladowania.

Utrzymanie Talentów przez upskilling i reskilling

Pracownicy, którzy widzą możliwość rozwoju poprzez trenerstwo, pozostają lojalni wobec firmy, co przekłada się na zwiększoną ich retencję. A propos ograniczonych możliwości awansu reskilling pozostaje jednym z niewielu sposobów utrzymania ich w zespołach.
Inwestowanie w transmisję kompetencji trenerskich wewnątrz firmy to nie tylko rozsądna decyzja, a również klucz do sukcesu organizacji na konkurencyjnym rynku pracy.

Utrzymanie wiedzy i umiejętności

Wreszcie wiedza i doświadczenie pracownika pozostaje częściowo zawarte w programach szkoleniowych i jest przekazywane do innych osób w zespole.

Z kolei firmy mają przed sobą wybór transmisji tej wiedzy, bądź jej utracenia przez utracenie pracownika, z tej perspektywy wybór jest już dużo łatwiejszy do realizacji.

 

INFORMACJA DODATKOWA

Podsumowując: jeśli chcesz zobaczyć live’y na których szkoleniowcy rozmawiają razem na różne aspekty pracy trenerskiej rzecz jasna polecamy nasz kanał na Youtube, gdzie umieściliśmy dla Was nagrania.

Miłego oglądania!

Komentarze

Responses

Newsletter

Korzystaj z inspiracji, wiedzy i wiadomości wysyłanych w naszym newsletterze. Doskonale komponuje się z poranną kawą, przerwą na złapanie oddechu w ciągu dnia lub wieczornym planowaniem :)

Popularne

Mateusz

12/01/2024

Ćwiczenia szkoleniowe Czy i jak integrować grupę Ćwiczenia szkoleniowe mające na celu integrację grupy stanowią istotny element w rozwoju zespołów w różnych organizacjach. Jednakże, warto zauważyć, że nie zawsze są one niezbędnym elementem każdego szkolenia. W niektórych przypadkach, szczególnie gdy uczestnicy są już dobrze zaznajomieni ze sobą lub gdy czas na szkolenie jest ograniczony, bardziej efektywne może okazać się przejście bezpośrednio do merytorycznej części szkolenia. Dla niektórych grup, praca nad konkretnymi tematami i zadania skupione na zawartości merytorycznej mogą być ważniejsze niż tradycyjne ćwiczenia integracyjne. Trenerzy i szkoleniowcy powinni rozważyć, czy ćwiczenia integracyjne są najlepszą metodą do osiągnięcia celów

Mateusz

11/01/2024

Kluczowe trendy HR i L&D na rok 2024 według Gartnera Wprowadzenie: Kluczowe trendy HR i L&D w skrócie: W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, rola Learning & Development (L&D) nabiera nowego wymiaru. Dlatego rozwój technologiczny, zmieniające się relacje pracownik-pracodawca, oraz wyzwania związane z umiejętnościami kształtują przyszłość tej dziedziny. Ten artykuł przedstawia krótką analizę raportu Gartnera na temat trendów w L&D, które będą dominować w 2024 roku. Ewolucja relacji pracownik-pracodawca Przejście do elastycznych form pracy: Wpływ elastyczności na relacje w miejscu pracy. Rosnące znaczenie zdrowia psychicznego i dobrostanu pracowników. Personalizacja ścieżek rozwoju i szkoleń. Niedobory umiejętności i adaptacja szkoleń: Znaczenie

Mateusz

10/01/2024

Wprowadzenie do Matrycy Eisenhowera – Twój Osobisty Trener Zarządzania Czasem Wyobraźmy sobie, że zarządzanie czasem to sport, a Matryca Eisenhowera to Twój osobisty trener. Mianowicie, to narzędzie pomaga zrozumieć, które zadania w Twoim życiu zawodowym i prywatnym zasługują na Twoją uwagę teraz, a które mogą poczekać. Innymi słowy, Matryca składa się z czterech kwadrantów, z których każdy reprezentuje inną kategorię zadań: ważne i pilne, ważne, ale niepilne, nie ważne, ale pilne, oraz nie ważne i niepilne. Cztery Kwadranty Matrycy Eisenhowera – Klucz do Efektywności Ważne i Pilne (Do it now): Tutaj mamy do czynienia z zadaniami, które są jak
Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, reklamy, statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności. View more
Cookies settings
Akceptuję wszystko
Odrzucam
Polityka prywatności i Cookies
Privacy & Cookies policy
Cookie name Active

POLITYKA PRYWATNOŚCI I COOKIES TRAINERS.ORG

Wersja z dnia 1.10.2022

DEFINICJE

1.2. Trainers.org – serwis internetowy dostępny pod adresem www.trainers.org, za pomocą którego ITFF świadczy Użytkownikom usługi drogą elektroniczną na zasadach określonych w Regulaminie. 1.3. Komentarze – treści wprowadzane do Trainers.org przez Użytkowników za pośrednictwem pola dodawania komentarza. 1.4. Konto – indywidualny dostęp Użytkownika do Trainers.org, dostępny po dokonaniu Rejestracji przez Użytkownika i wpisaniu loginu i hasła w miejscu do tego przeznaczonym. 1.5. Administrator – Fundacja Instytut ITFF prowadząca działalność gospodarczą i statutową pod numerem NIP: 9820358225, KRS: 0000324772, Regon: 100639532 z siedzibą w Polsce, ul. Narutowicza 40/1 90-135 Łódź. 1.6. Polityka Prywatności i Cookies – niniejszy dokument określający zasady przetwarzania danych osobowych oraz wykorzystywania plików cookie, dostępny pod adresem https://trainers.org/polityka-prywatnosci. 1.7. Regulamin – Regulamin serwisu internetowego Trainers.org, dostępny pod adresem https://trainers.org/regulamin. 1.8. Rejestracja – czynność polegająca na wypełnieniu formularza rejestracji dostępnego w Trainers.org, zaakceptowaniu Regulaminu i wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych, która umożliwia Użytkownikowi założenie Konta i uzyskanie dostępu do niektórych treści Trainers.org niedostępnych dla Użytkowników niezarejestrowanych. 1.9. RODO – Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych) (Dz.U.UE.L.2016.119.1) 1.10. Usługi – usługi świadczone Użytkownikom przez ITFF za pośrednictwem Trainers.org zgodnie z Regulaminem. 1.11. Użytkownik – oznacza osobę korzystającą z Trainers.org. Poniższa Polityka Prywatności i Cookies opisuje kwestie związane z przetwarzaniem danych osobowych oraz Użytkowników oraz wykorzystywaniem plików cookie w związku z korzystaniem z Trainers.org.

COOKIES

Cookies to niewielkie pliki wysyłane przez witryny internetowe do przeglądarki i przechowywane na urządzeniu Użytkownika, np. komputerze, telefonie komórkowym, tablecie. Między innymi umożliwiają one witrynom internetowym przechowywanie i pobieranie informacji o preferencjach użytkownika lub jego sprzęcie w zakresie przeglądania stron internetowych czy rozpoznanie Użytkownika i poprawę oferowanych usług.

RODZAJE PLIKÓW COOKIES

Cookies można podzielić na różne kategorie, zgodnie z przykładami poniżej. Ze względu na czas działania (aktywności w przeglądarce) wyróżnić można cookies sesyjne i stałe. Cookies stałe używane są podczas przeglądania witryny i przechowywane tylko podczas danej sesji przeglądania, czyli do momentu zakończenia sesji przeglądania. Cookies stałe są przechowywane przez określony czas, nawet po zakończeniu przeglądania strony przez Użytkownika. Ze względu na dysponujący nimi podmiot wyróżnić można cookies własne lub zewnętrzne (podmiotów zewnętrznych). Cookies własne są tworzone przez domenę witryny internetowej odwiedzanej przez użytkownika (wskazanej w pasku adresu przeglądarki) i dostęp do nich może uzyskiwać tylko ta domena. Cookies zewnętrzne (podmiotów zewnętrznych) są tworzone i zarządzane przez domeny inne niż odwiedzana witryna. Służą one zazwyczaj do śledzenia użytkowników w różnych witrynach internetowych, dzięki czemu użytkownicy mogą otrzymywać reklamy dostosowane do ich potrzeb. Ze względu na cele wyróżnić można cookies techniczne, analityczne i dostosowujące. Cookies techniczne uważane są za niezbędne do prawidłowego funkcjonowania witryny, a więc i oferowanych w jej ramach usług. Cookies analityczne wykorzystywane są do anonimowego badania i poznawania zachowań użytkowników podczas przeglądania witryny. Cookies dostosowujące umożliwiają witrynie internetowej zastosowanie w przypadku każdego użytkownika ogólnego zestawu wcześniej zdefiniowanych cech (np. język, typ używanej przeglądarki).

COOKIES WYKORZYSTYWANE PRZEZ TRAINERS.ORG

    • Trainers.org oprócz niezbędnych cookies technicznych, które umożliwiają korzystanie z wielu podstawowych funkcji Trainers.org., wykorzystuje pliki cookie również do innych celów, takich jak:
    • poprawa jakości usług świadczonych Użytkownikom;
    • zrozumienie zachowań użytkowników witryny i analiza informacji dla celów statystycznych.
    • poprawa bezpieczeństwa i zapobieganie oszustwom.
    • zwiększenie szybkości działania witryny.
Cookies wykorzystywane przez Trainers.org:
    • Local storage 
        • Plik cookie techniczny, wykorzystywany do przechowywania informacji o języku i miejscowościach, z których użytkownicy uzyskują dostęp do witryny (anonimowo poprzez losowy identyfikator) w celu poprawy ich doświadczeń związanych z korzystaniem z niej.
        • Czas wykorzystywania: Nieokreślony
    • _utma
        • Plik Cookie Analityczny identyfikujący poszczególnych gości. Jest on używany do rejestrowania poszczególnych gości w celach statystycznych i analitycznych.
        • Czas wykorzystywania: 2 lata.
        • Źródło: Google Analytics.
    • _utmb
        • Plik Cookie Analityczny odpowiedzialny za przechowywanie informacji na temat danej odwiedzin.Jest on używany do rejestrowania poszczególnych odwiedzin w celach statystycznych i analitycznych.
        • Czas wykorzystywania: 30 minut.
    • _utmc 
        • Plik Cookie Analityczny odpowiedzialny za ustalenie, czy należy rozpocząć śledzenie nowej odwiedziny, czy też zbierane dane powinny zostać zaliczone do starej. W tym celu współpracuje z _utmb.
        • Czas wykorzystywania: Do czasu trwania sesji przeglądarki (indywidualnie dla każdego użytkownika).
    • _utmz
        • Plik Cookie Analityczny identyfikujący źródła poszczególnych odwiedzi. Jest on używany do rejestrowania poszczególnych źródeł odwiedzin w celach statystycznych i analitycznych.
        • Czas wykorzystywania: 6 miesięcy.
    • _utmv
        • Plik Cookie Analityczny identyfikujący poszczególnych gości. Jest on używany do rejestrowania poszczególnych gości w celach statystycznych i analitycznych.
        • Czas wykorzystywania: 2 lata.
Trainers.org wykorzystuje również dane pochodzące z cookies celem optymalizacji treści dla użytkownika, monitorowania ruchu oraz jego analizy. Platforma Trainers.org wykorzystuje ponadto dane pochodzące z serwisu Google Maps (własność Google Inc.). W przypadku podania przez użytkownika zarejestrowanego adresu w ramach uzupełniania danych w swoim profilu, Google zapisuje także adres IP na serwerze w USA. Umożliwiamy wykorzystanie Google Maps, by ułatwić odnalezienie podawanych przez użytkowników na stronie miejscowości. Trainers.org wykorzystuje także serwisy społecznościowe w ramach uatrakcyjnienia korzystania przez użytkowników z serwisu. Dostępne jest logowanie z wykorzystaniem konta Google lub Facebook oraz podawanie linków do profili społecznościowych użytkowników w ramach profilu trenera na stronie. Tym samym platforma Trainers.org wykorzystuje pliki cookies takich stron jak Facebook, Twitter, Youtube, LinkedIn czy Google. Trainers.org zapewnia możliwość korzystania z funkcji społecznościowych, takich jak udostępnianie treści w serwisach społecznościowych. Korzystanie z tych funkcji wiąże się z wykorzystywaniem plików cookies administratorów serwisów społecznościowych takich jak Facebook, YouTube, Twitter, Google+, LinkedIN. Witryna może zawierać łącza do innych witryn. Aby uzyskać więcej informacji na temat plików cookie w witrynach podmiotów zewnętrznych, należy zapoznać się z ich zasadami wykorzystywania cookies.

ZARZĄDZANIE COOKIES

Użytkownik za pomocą ustawień przeglądarki internetowej może określić warunki przechowywania cookies.

CELE PRZETWARZANIA DANYCH ORAZ PODSTAWA PRAWNA ICH PRZETWARZANIA

    1. Dane zbierane podczas Rejestracji są przetwarzane w celach:
        1. Świadczenia Usług oraz prowadzenia i obsługi Konta Użytkownika w Trainers.org – podstawą prawną jest: – art. 6 ust. 1 pkt b) RODO w związku z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną – w celu wykonania umowy oraz do podjęcia działań przed zawarciem umowy; – w zakresie danych podanych przez Użytkownika fakultatywnie – art. 6 ust. 1 pkt a) RODO – zgoda Użytkownika;
        1. Handlowych i marketingowych – podstawą prawną jest: – w zakresie wysyłki newslettera – art. 6 ust. 1 pkt. b) – wykonanie umowy i podejmowanie czynności przed zawarciem umowy; – w zakresie prezentowania treści marketingowych w ramach newslettera oraz Trainers.org – art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – prawnie uzasadniony interes Administratora i osób trzecich polegający na promowaniu własnej marki oraz art. 6 ust. 1 pkt. a) RODO – zgoda. Obejmuje również profilowanie czyli dostosowywanie oferty np. dobór treści reklamowych w newsletterach w ramach wyszukiwań realizowanych przez użytkownika w serwisie czy dobór treści w ramach wyświetlanych na stronie pop-upów.
        1. Statystycznych i analitycznych – podstawa prawną jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – uzasadniony interes Administratora polegający na prowadzeniu analiz aktywności Użytkowników w Trainers.org, w celu doskonalenia stosowanych funkcjonalności;
        1. Ewentualnego ustalenia, dochodzenia i obrony przed roszczeniami – podstawą prawna jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – prawnie uzasadniony interes Administratora polegający na obronie swoich praw.
    1. Dane Użytkowników (zarejestrowanych i niezarejestrowanych) korzystających z Trainers.org są przetwarzane w celach:
        1. Świadczenia Usług – podstawą prawną jest art. 6 ust. 1 pkt b) RODO w związku z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną – w celu wykonania umowy oraz do podjęcia działań przed zawarciem umowy;
        1. Handlowych i marketingowych – podstawą prawną jest: – w zakresie wysyłki newslettera – art. 6 ust. 1 pkt. b) – wykonanie umowy i podejmowanie czynności przed zawarciem umowy; – w zakresie prezentowania treści marketingowych w ramach newslettera i w Trainers.org – art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – prawnie uzasadniony interes Administratora i osób trzecich polegający na promowaniu własnej marki oraz art. 6 ust. 1 pkt. a) RODO – zgoda. Obejmuje również profilowanie czyli dostosowywanie oferty np. zindywidualizowane oferty, promocje, rabaty.
        1. Statystycznych i analitycznych – podstawa prawną jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – uzasadniony interes Administratora polegający na prowadzeniu analiz aktywności Użytkowników w Serwisie, w celu doskonalenia stosowanych funkcjonalności;
        1. Ewentualnego ustalenia, dochodzenia i obrony przed roszczeniami – podstawą prawna jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – prawnie uzasadniony interes Administratora polegający na obronie swoich praw.
    1. Dane Użytkowników podawane w formularzu kontaktowym są przetwarzane w celach:
        1. identyfikacji nadawcy oraz obsługi jego zapytania przesłanego przez formularz kontaktu – podstawą przetwarzania jest: – w zakresie danych niezbędnych do nawiązania kontaktu lub obsługi zapytania – art. 6 ust.1 pkt b) RODO – niezbędność przetwarzania do wykonania umowy; – w zakresie w zakresie danych, które nie są niezbędne do nawiązania kontaktu lub obsługi zapytania – art. 6 ust. 1 pkt a) RODO – zgoda Użytkownika.
        1. Statystycznych i analitycznych – podstawa prawną jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – uzasadniony interes Administratora polegający na prowadzeniu analiz aktywności Użytkowników w Serwisie, w celu doskonalenia stosowanych funkcjonalności;
        1. Ewentualnego ustalenia, dochodzenia i obrony przed roszczeniami – podstawą prawna jest art. 6 ust. 1 pkt. f) RODO – prawnie uzasadniony interes Administratora polegający na obronie swoich praw.

ODBIORCY DANYCH

W związku z realizacją Usług dane osobowe Użytkowników będą ujawniane pracownikom, współpracownikom oraz zewnętrznym podmiotom, w zakresie niezbędnym do prawidłowego działania Trainers.org oraz sprawnej obsługi użytkowników platformy, tj. w szczególności:
    1. dostawcy usług technicznych, którzy mogą obsługiwać infrastrukturę techniczną potrzebną do świadczenia usług Trainers.org, w szczególności dostawców, którzy hostują, przechowują i utrzymują witrynę Trainers.org, jej zawartość i przetwarzane dane osobowe oraz zarządzają infrastrukturą;
    1. partnerzy, którzy wspierają Administratora przy świadczeniu usług marketingowych, m.in. przy wysyłaniu komunikatów promocyjnych na temat produktów oferowanych na Trainers.org, prowadzą konkursy, promocje;
    1. dostawcy świadczący usługi księgowe, usługi płatności elektronicznych, dostarczający systemy do marketingu, systemy do analizy ruchu na Trainers.org, systemy do analizy skuteczności kampanii marketingowych;
    1. podmioty powiązane z Administratorem.

PRZEKAZYWANIE DANYCH DO PAŃSTW TRZECICH LUB ORGANIZACJI MIĘDZYNARODOWYCH

Administrator nie będzie przekazywał danych osobowych do państw trzecich ani organizacji międzynarodowych.

OKRES PRZECHOWYWANIA DANYCH

Okres przetwarzania danych przez Administratora zależy od rodzaju świadczonej usługi i celu przetwarzania. Co do zasady dane przetwarzane są przez czas świadczenia Usługi, do czasu wycofania wyrażonej zgody (w przypadku, gdy przetwarzanie odbywa się na podstawie zgody) lub zgłoszenia skutecznego sprzeciwu względem przetwarzania danych w przypadkach, gdy podstawą prawną przetwarzania danych jest uzasadniony interes Administratora. Okres przetwarzania danych może być przedłużony w przypadku, gdy przetwarzanie jest niezbędne do ustalenia, dochodzenia lub obrony przed ewentualnymi roszczeniami, a po tym okresie, jedynie w przypadku i w zakresie, w jakim będą wymagać tego przepisy prawa. Po upływie okresu przetwarzania, dane są nieodwracalnie usuwane lub anonimizowane.

PRAWA UŻYTKOWNIKA

    1. Użytkownikowi przysługuje prawo do dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia („prawo do bycia zapomnianym”) lub ograniczenia przetwarzania oraz prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo do przeniesienia danych do innego administratora.
    1. Jeżeli przetwarzanie odbywa się na podstawie zgody, Użytkownikowi przysługuje prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem.
    1. Jeśli Użytkownik uzna, iż przetwarzanie danych osobowych narusza przepisy RODO, przysługuje mu prawo wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.
    1. Podanie danych osobowych przez Użytkownika jest zawsze dobrowolne, ale niezbędne do zawarcia z Administratorem umowy o świadczenie usług drogą elektroniczną, a przez to do korzystania z Trainers.org, uzyskania newslettera lub realizowania przez Administratora innych funkcjonalności związanych z korzystaniem z Trainers.org.

ZABEZPIECZENIE DANYCH OSOBOWYCH

Administrator dokłada wszelkich starań w celu odpowiedniego zabezpieczenia przekazanych danych osobowych i chronienia prywatności użytkowników, a w szczególności przed ich udostępnieniem osobom nieupoważnionym.

ZMIANA POLITYKI PRYWATNOŚCI I COOKIES

Zastrzegamy sobie prawo zmiany Polityki Prywatności i Cookies poprzez opublikowanie nowej polityki prywatności i cookies na Trainers.org. Jednocześnie poinformujemy o tym poprzez newsletter lub informację na portalu trainers.org.

KONTAKT

W razie dodatkowych pytań dotyczących ochrony prywatności, wykorzystywanie plików cookie i zasad korzystania z Trainers.org, jak również w celu realizacji praw Użytkowników, prosimy o kontakt z Administratorem na adres info@trainers.srv45079.seohost.com.pl lub przez formularz kontaktowy dostępny na Trainers.org.
Save settings
Cookies settings
Skip to content